自考人力资源管理考点:科技政策、岗位设置与人口影响
本文梳理自考《人力资源管理》中科技政策、人力资源使用性开发、人口状况影响、岗位特点与设置原则、泰勒定量化管理及岗位评价等考点,帮助考生理解记忆,并给出复习方法与答题思路。
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先理清这组考点的整体框架
自考《人力资源管理》中,与科技政策、人力资源开发、人口状况、岗位管理相关的内容常以简答或论述形式出现,特点是条目多、表述固定,容易混淆。复习时不宜逐条死记,而应先建立框架:科技政策回答‘国家层面如何对待知识与人才’,使用性开发回答‘组织内部如何用人’,人口状况回答‘宏观背景对人力资源数量与质量的影响’,岗位部分回答‘岗位怎么设、怎么分类、怎么评价’。

把这四块放在一条逻辑线上,就能理解为什么教材先讲人口、再讲用人、再落到岗位。答题时按‘背景—原则—操作’的顺序展开,比零散罗列更容易得分。
- 科技政策:知识人才地位、与经济协调、应用开发研究、企业技术开发、成果推广与转让、奖励制度
- 使用性开发:用人所长、岗位设置、明责授权、监督检查、民主参与、企业文化
- 人口状况:人口多而资源有限、适龄劳动人口庞大、受教育程度低
- 岗位管理:特点、设置原则、定量化管理、纵向分类与岗位评价
科技政策与人力资源使用性开发
科技政策部分的核心是六点:尊重知识、尊重人才并提高知识分子的政治和社会地位;科学技术与经济、社会协调发展;加强生产技术的应用研究和开发研究,当前尤其注重开发研究;加强厂矿企业的技术开发工作;加快新技术推广,实行科技成果有偿转让;对有重大贡献的科技人员实行奖励制度。记忆时可以按‘态度—方向—重点—主体—转化—激励’来串。
人力资源使用性开发则偏组织内部,包括用人所长、避其所短;合理设置岗位,使岗位对人具有挑战性;明责授权、用人不疑;监督检查、奖优罚劣;发扬民主作风、让员工参与管理;认同企业价值、建立企业文化。这部分容易与‘培训开发’混淆,注意它强调的是‘用好现有人力’而非单纯培养。
- 科技政策可按‘尊重—协调—应用开发—企业开发—推广转让—奖励’记忆
- 使用性开发重心在岗位安排、授权、监督、参与和文化认同
- 答题时先写总述,再分条列出,条目名称尽量用教材原话
我国人口状况及其对人力资源的影响
我国现阶段人口状况可概括为:人口多而自然资源相对有限;人口的资源转化率高,适龄劳动人口群庞大;人口受教育程度低。由此带来的影响是,人口状况严重制约了人力资源的数量和质量。
具体表现为:人口多而资源有限,使劳动力过剩成为社会问题;受教育程度低,使劳动者知识技能普遍不高;人力资源内部结构不够合理。因此,教材指出改变人力资源状况首先要改变人口状况,实行计划生育、少生优生的人口政策。
- 人口状况三个特征:总量大资源少、适龄劳动人口庞大、受教育程度低
- 三重影响:劳动力过剩、技能普遍偏低、内部结构不合理
- 对策方向:调整人口状况,实行计划生育、少生优生
- 注意区分‘人口状况’与‘人力资源状况’,前者是后者的基础
岗位特点、设置原则与定量化管理
岗位的特点包括:以事为中心设置,不因人而转移;岗位不随人走;岗位数量取决于组织工作任务的大小、复杂程度以及经费状况等因素;绝大多数岗位都可以分类分级。理解这四点,有助于判断题目中‘因人设岗’‘岗位随人走’等说法是否正确。
岗位设置具体体现为几条原则:最低岗位数量原则,即以最少耗费获得最大效益,岗位数量限制在有效完成任务所需的最低数;系统原则,把每个岗位放到组织系统中,做到协调有序、无交叉重叠和职责不清;能级原则,把不同功能的岗位设在相应能级位置;最低岗位层次原则,能设低层次岗位就不设高层次岗位。
泰勒的定量化劳动管理包括:一定标准化作业方法,二定标准化作业时间,三定每天的工作量。这部分常以填空或简答出现,三个‘定’要对应准确。
- 岗位四特点:以事为中心、不随人走、数量受任务与经费影响、可分类分级
- 设置四原则:最低数量、系统、能级、最低层次
- 泰勒定量管理三定:标准作业方法、标准作业时间、每天工作量
- 易错点:‘因人设岗’违背以事为中心原则
岗位纵向分类与岗位评价
岗位的纵向分类,是指在岗位评价的基础上,根据工作量的相似程度,将岗位划分为岗级、岗等的过程。这里要抓住两个关键词:岗位评价是前提,工作量相似程度是依据,结果是岗级与岗等。
岗位评价是纵向分类的前提,其实质是对完成该岗位工作所支出的劳动量进行衡量的过程。也就是说,先衡量劳动量,再按相似程度归级归等。答题时若把顺序写反,容易失分。
- 纵向分类依据:工作量的相似程度
- 纵向分类结果:岗级、岗等
- 岗位评价实质:衡量完成岗位工作所支出的劳动量
- 逻辑顺序:先岗位评价,后纵向分类
复习与答题建议
这组内容属于记忆型考点,建议先按框架默写关键词,再补全句子。对易混点做对比:科技政策属于宏观政策,使用性开发属于组织内部用人;岗位特点讲‘是什么’,设置原则讲‘怎么设’,泰勒定量化讲‘怎么定工作量’,纵向分类与岗位评价讲‘怎么衡量和归级’。
简答题先写核心定义或总述,再分条列点;条目尽量使用教材规范表述。若考题要求结合实际,可用‘岗位设置应避免因人设岗、职责交叉’等通用表述,不要编造具体政策、数字或院校信息。
- 先框架后细节,按‘背景—原则—操作’串联
- 用对比法区分科技政策与使用性开发、岗位特点与设置原则
- 答题条目化,先总后分,使用规范术语
- 政策、时间、费用等以四川省教育考试院及院校当期公告为准
常见疑问
自考人力资源管理这组考点主要考什么题型?
常见于简答、论述和填空,重点考查科技政策内容、使用性开发六方面、人口状况及影响、岗位特点与设置原则、泰勒定量化管理、岗位纵向分类与岗位评价的含义。
岗位评价和岗位纵向分类是什么关系?
岗位评价是纵向分类的前提,其实质是衡量完成岗位工作所支出的劳动量;纵向分类则在岗位评价基础上,按工作量相似程度把岗位划分为岗级和岗等。
复习时最容易混淆的地方有哪些?
容易混淆科技政策与人力资源使用性开发,也容易把岗位特点与岗位设置原则混在一起。建议按‘宏观政策—组织用人—岗位管理’三层框架分别记忆。