自考人力资源管理考点：岗级岗等与岗位分类详解

区分岗级和岗等是岗位分类中的两个关键操作，两者步骤不同。

区分岗级是在同一岗系内部进行，先将岗位按相对价值高低依次排列，再划分为若干小组，每个小组就是一个岗级。

区分岗等则跨岗系比较，将各岗系的岗级按工作轻重程度相互比较，把程度相当的岗级列入同一岗等。

• 区分岗级的步骤：第一步，运用岗位评价结果，把同一岗系的岗位按岗位相对价值高低依次排列，高者在上，低者在下；第二步，将排列后的岗位划分为若干小组，每组就是一个岗级。
• 区分岗等的步骤：将各岗系的岗级按其工作轻重程度高低作相互比较，凡程度相当的各岗系的岗级，则列入同一岗等。
• 岗级的含义：在同一岗系内，工作繁简难易程度、责任轻重程度以及所需人员的资格条件高低都十分相近的岗位群。

岗位分类在人力资源管理中具有多方面的功能，涉及人员使用、薪酬、考核、编制控制等。

• 使人员应用工作更具有针对性。
• 是实现同工同酬，建立公平、合理的工资制度的基础和依据，有助于调动工作人员的工作积极性。
• 是对各类工作人员进行考核、升降、奖惩、培训管理的依据。
• 是实行岗位责任制的基础和依据。
• 是控制企业编制，防止机构膨胀、人浮于事和官僚主义的重要手段。
• 有利于建立和推动离休、退休制度。
• 有利于加强人力资源管理的法制建设。
• 有助于提高人力资源统计的正确性和实用性。

岗位分类的意义可以从管理基础、管理保障和业务简化三个角度理解。

• 岗位分类是各项人力资源管理科学化的基础。
• 岗位分类是实现对工作人员有效管理的保障。
• 岗位分类为实现人力资源业务的简化和公平准确创造了条件。

人力资源规划对组织适应环境、合理分配人力资源以及调动成员积极性都有重要作用。

• 能加强组织对环境变化的适应能力，为组织的发展提供人力保证。
• 有助于实现组织人力资源的合理分配，优化组织内部人员结构，从而最大限度地实现人尽其才。
• 对于满足组织成员的需求和调动职工的积极性和创造性有巨大作用。

如果你正在备考四川自考人力资源管理专业，或者需要理解岗位分类与人力资源规划的基本概念，这些内容属于基础考点，适合系统记忆。

对于从事或计划从事人力资源相关工作的人员，掌握岗级、岗等及岗位分类功能，有助于理解企业岗位管理逻辑。

• 自考人力资源管理专业考生。
• 需要学习岗位分类与人力资源规划知识的学习者。
• 对人力资源管理基础理论感兴趣的在职人员。

本文内容为2023年四川自考《人力资源管理》考点总结，仅作学习参考。考试范围、教材版本、题型分值等可能调整，请以四川省教育考试院官网及主考院校当期公告为准。

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区分岗级和区分岗等的主要区别是什么？

区分岗级是在同一岗系内，按岗位相对价值高低排列并分组；区分岗等是跨岗系比较，将工作轻重程度相当的岗级列入同一岗等。

岗位分类的功能包括哪些方面？

包括使人员应用更具针对性、作为同工同酬和工资制度的基础、作为考核升降奖惩培训依据、实行岗位责任制的基础、控制编制、推动离休退休制度、加强法制建设、提高人力资源统计正确性和实用性。

人力资源规划有什么作用？

能加强组织对环境变化的适应能力，为发展提供人力保证；有助于合理分配人力资源、优化人员结构，实现人尽其才；满足成员需求，调动积极性和创造性。