自考人力资源管理考点：劳动定员概念方法与意义

在自考《人力资源管理》里，劳动定员属于劳动组织与人力资源计划部分的基础考点，常见考法有三种：一是名词解释，要求写出劳动定员的概念；二是简答或论述，要求说明劳动定员的意义；三是选择或简答，要求列出定员方法并判断适用情形。

复习时不要只背标题，要把“方法—适用工种”的对应关系记牢，这是最容易出选择题的地方。

• 概念题：抓“一定时期、一定技术条件、各部门应占有的人力资源数量”几个限定词
• 简答题：意义一般从计划基础、提高效率、控制用人、培训与调配四个角度作答
• 选择题：重点区分五种定员方法分别适用什么工种

劳动定员是企业根据生产方向、企业规模和产品方案，结合劳动定员与定额标准，以及企业经营管理层次和机构设置等编制的。它规定一定时期内、一定技术条件下企业各部门应占有的人力资源数量。

记忆时可以拆成三个要素：依据是什么、在什么条件下、规定什么内容。把这三个要素串起来，概念题就不容易丢分。

• 依据：生产方向、企业规模、产品方案、定员定额标准、管理层次与机构设置
• 条件：一定时期、一定技术条件
• 内容：各部门应占有的人力资源数量

劳动定员的意义常以简答题形式出现，作答时按层次展开即可，不必逐字照搬。

第一，它是企业劳动计划工作的基础；第二，它是企业提高劳动生产率的重要手段；第三，它可以促使企业内部各个单位提高劳动组织水平，对用人进行控制，有利于加强劳动纪律管理，提高劳动生产率；第四，它可以有计划地根据需要招收职工，组织职工培训，进行必要的人员分流和储备。

• 劳动计划工作的基础
• 提高劳动生产率的重要手段
• 促进劳动组织水平提升，控制用人、加强劳动纪律
• 有计划招工、培训，进行人员分流与储备

劳动定员方法共五种，考试中常要求写出名称并说明适用范围。下面按“方法—适用情形”对照记忆。

其中“按劳动效率定员”和“按看管设置定员”最容易混淆：前者看的是劳动定额，偏手工操作；后者看的是机器设备看管，偏设备操作。抓住“手工”与“设备”这两个关键词就能区分。

• 按劳动效率定员：适用于有劳动定额、特别是手工操作为主的工种
• 按看管设置定员：适用于以机器设备操作为主的工种
• 按岗位定员：适用于需要多名工人共同完成的工种
• 按比例定员：按一定比例关系确定人员数量
• 按组织机构、职责范围和业务分工定员：适用于管理人员和工程技术人员

简答题作答时，先把概念或意义的总起句写出来，再分条列点，条与条之间保持同一层级，不要混入无关内容。涉及方法的选择题，先判断题干描述的是手工、设备、多人协作、比例关系还是管理技术岗位，再对应方法。

复习时可以把五种方法做成一张对照表，自己默写“方法—适用情形”，比反复通读更有效。考前再核对当年四川省教育考试院发布的考试安排与教材版本，以当期公告为准。

• 先写定义或总起句，再分条展开
• 选择题抓关键词：手工、设备、多人、比例、管理技术
• 用默写对照表的方式自测
• 考试安排与教材以当期官方公告为准

劳动定员的概念题需要逐字背诵吗？

不必逐字照搬，但要把依据、条件、内容三个要素写全，尤其是“一定时期”“一定技术条件”“各部门应占有的人力资源数量”这些限定表述。

按劳动效率定员和按看管设置定员怎么区分？

前者适用于有劳动定额、以手工操作为主的工种；后者适用于以机器设备操作为主的工种。记住“手工”与“设备”这一组关键词即可。

劳动定员的意义一般答几点？

通常按四条作答：劳动计划工作的基础、提高劳动生产率的重要手段、促进劳动组织水平提升并控制用人、有计划招工培训与人员分流储备。